Os controles ajudam a reduzir os riscos nos negócios

Os empresários e gestores de empresas precisam trabalhar com planejamento e orçamento, condições básicas para o controle dos negócios. Assim, eles conhecem os limites e orientam seus rumos, reduzindo os riscos e as incertezas do negócio. O orçamento é uma ferramenta estratégica que regula o que pode ou não ser feito nas empresas.

Na luta por vantagens competitivas, a redução de custos e despesas é considerada fundamental. O controle dos custos e das despesas torna-se um instrumento imprescindível para gerenciar a lucratividade. Conhecer, comparar e controlar a evolução dos custos e das despesas, mensalmente, por exemplo, é aumentar a competitividade, a rentabilidade e a viabilidade econômica da empresa.

Diferenciação

Na linguagem comum, os termos custos e despesas são sinônimos. Tecnicamente, eles têm significados diferentes. Custos estão ligados à aquisição de ativos, a exemplo de estoques (mercadorias, matérias-primas etc.), enquanto que as despesas referem-se aos gastos para vender os produtos e administrar a empresa.

Como fazer

Você pode fazer uma planilha ou ficha de controle mensal de forma simplificada, onde deverão ser previamente registrados os valores de custos e das despesas que serão desembolsados, acompanhados, no decorrer do mês, pelos seus pagamentos.

Conheça, compare, controle

Alguns custos e despesas necessitam de um controle mais rigoroso. Outros, requerem somente uma observação.

Este acompanhamento tem como objetivo verificar o comportamento de cada item, permitindo ações que possam conter os gastos que estão crescendo sem justificativa.

Lição de casa

       Indentificar:

• quais são seus principais custos e despesas?

• em qual dos dois há mais gastos?

• quais os que você realmente controla?